Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Российская газета, 12 ноября 2008 г.

Легко отделались

703 просмотра

Динамичное развитие страхования в России за последние несколько лет происходило во многом из-за активного роста кредитования среднего и малого бизнеса, развития лизинговых операций, ипотеки и потребительского кредитования. Сегодняшняя ситуация глобального финансового кризиса и существующего кризиса ликвидности в нашей стране уже ведет к снижению числа и объема операций подобного рода, что сказывается и на самих страховщиках. В первую очередь на тех, в структуре бизнеса которых преобладают "кредитные" риски. Более уверенно будут себя чувствовать страховщики со сбалансированными портфелями, где присутствуют как корпоративные клиенты, так и ритейл, а помимо КАСКО и ОСАГО значительны объемы по страхованию имущества и личному страхованию.
Полностью избежать влияния последствий кризиса нельзя, поскольку страховые компании являются частью финансовой системы.
Однако страховщики в большей степени защищены, поскольку представляют собой самые консервативные институты: во-первых, страховой бизнес построен на ежедневной оценке самых различных рисков, включая политические, финансовые и предпринимательские, а во-вторых, правила формирования и размещения страховых резервов суперконсервативные.
Может быть, именно поэтому мы вряд ли вспомним какие-то громкие потрясения после кризиса 1998 года, которые связаны с неисполнением страховщиком своих обязательств. И это даже после того, когда были заморожены колоссальные денежные средства в ГКО, которые на тот момент были обязательны в составе страховых резервов. Скорее следует упомянуть о финансовых проблемах страховщиков середины 90-х в период очередной волны банковского кризиса, и то в отношении тех, которые эксклюзивно работали с одним-двумя банками, которые оказались банкротами.
Сегодня диверсификация работы с банками обязательна, и все банки должны иметь должный рейтинг надежности, это касается работы как с крупными, так и со средними и мелкими банками. Конечно, резервы и собственные средства страховщиков могут быть размещены в другие доходные инструменты, например недвижимость или ценные бумаги, но эти операции жестко квотируются.
Таким образом, инвестиционная политика страховых компаний достаточно консервативна и в основном состоит из банковских депозитов и вкладов в госбумаги.
Следовательно, для возникновения реальных проблем у страховых компаний, которые при этом имеют развитую инфраструктуру, достаточный размер капитала и устойчивый портфель, должна серьезно пострадать вся банковская система, чего, надеюсь, не произойдет.

Андрей ЗЕРНОВ, Гендиректор компании "Энергогарант"

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »